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      1. 粉了周杰倫19年的80后深夜發問:現在追星都這么難了?

        文章來源:中博教育 發布時間:2019-07-22 16:16 閱讀:420次

        周杰倫又上熱搜了,但這次不是因為曬娃、不是因為新專輯、不是因為奶茶,而是因為“沒數據”。粉了周杰倫十幾、二十年的80后、90后粉絲聽不懂了,“什么是數據?”

        周杰倫又上熱搜了,但這次不是因為曬娃、不是因為新專輯、不是因為奶茶,而是因為“沒數據”。粉了周杰倫十幾、二十年的80后、90后粉絲聽不懂了,“什么是數據?”

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        80后、90后粉絲“被迫營業”

        連夜學習“打榜”“做數據”


        “別佛了,起來做數據。”

        高中同學群里的一聲召喚,80后杰迷小白7月20日開始“為杰倫超話打榜”時,已經是這場“戰役”的第三天。4個小時之后,周杰倫超話登頂排行榜,周杰倫粉絲宣告勝利!

        “為杰倫超話打榜”事件起源于7月16日晚,在豆瓣“自由吃瓜基地”小組中,有網友一本正經地發帖稱:我一直看到有人說周杰倫演唱會票難買,但他微博超話排名都上不了,官宣代言什么,轉發評論都沒破萬,演唱會一般都是粉絲去看,他粉絲真這么多嗎?

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        小白說,以前別人問,你用什么方式粉周杰倫,杰迷回答躺著粉,天王什么都不缺,粉絲什么都不用擔心,輕輕松松搞偶像。然而天王在如今的流量時代數據時代里,居然被人質疑沒有姓名,老年歌迷只好“被迫營業”,在線為周杰倫超話打榜。

        氣憤歸氣憤,決定“上線營業”時,擺在小白面前的問題讓她直撓頭,“超話怎么玩?”“打榜是個什么東西?”

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        網上有網友po出超話打榜攻略,小白研究攻略練習實踐大概花了半個小時,“上手很快,累的是再去聯絡老粉,擴大打榜的粉絲基數。”很快,多年不聯系的小學同學、中學同學都在群里擰成了一股繩加入了超話打榜。“并不是所有人都是周杰倫粉絲,更多的是不服老吧。”

        短短24小時,排位百名之外的周杰倫的超話進入了排行榜的前二十;72小時,周杰倫的超話,破千萬,登頂第二名;昨晚零點,被質疑微博“沒數據”的周杰倫竟然直接撼動第一頂流蔡徐坤在微博的地位。

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        小白還跟我分享了一個有趣的事情:根據超話的規則,光是日常簽到,一天不落的打卡起不到什么實質性的作用,關鍵還要粉絲們展開互動活躍度,“比如我發了一條周杰倫的超話,需要多些人來評論才可以。”小白就去群里求互評,很快就有個中學同班同學來評論說‘回踩’。“20年前玩QQ空間的時候,‘回踩’的意思是我來你這里點評,你要回到我的空間點評。而現在年輕人的話術里,‘回踩’的意思是脫粉愛豆之后還要回來踩一腳黑一下。”


        美工、文案、數據、控評、宣傳、財務……

        追星儼然已成“組織行為學”


        周杰倫真的不如蔡徐坤的流量嗎?

        如果以榜單數據來看,周杰倫的確拼不過所謂“流量”。根據《第一財經周刊》公布的《2018最具商業價值明星榜》,周杰倫并不在百強之內,榜單前三名分別是楊冪、吳亦凡以及迪麗熱巴。艾漫數據也顯示,周杰倫在2019年第一季度的商業指數僅位列53名。

        這么看來,周杰倫確實是被時代“淘汰”了,但小鮮肉們的“流量”又是怎么來的,現在的年輕人是怎么追星的?筆者曾在《粉絲是怎么靠追星賺錢的?》一文中,詳解過粉絲的“組織行為學”。

        2014年9月21日,王俊凱發布了一條15歲的生日微博,774天后,這條微博創下了首條轉發破億的歷史紀錄。四年后,蔡徐坤生日的一條四字微博“PullUp—officialversion”,僅用9天,轉發就破了億。操作這一切的就是蔡徐坤的粉絲“大軍”,他們通過有組織地“做數據”,幫助蔡徐坤獲得了頂級流量偶像的地位。

        這樣的組織不僅存在于火箭少女101和蔡徐坤飯圈,每一個偶像都擁有屬于自己的粉絲系統——25歲以上的粉絲,正成為粉絲團隊的主導者。

        粉絲團隊多設有策劃、財務、后勤、美工、數據等小組,招聘時優先招募有專業背景的粉絲。他們精準計算每次宣傳活動,覆蓋人流和覆蓋面積,推算實際宣發效果,并做大數據報告。

        這可能是老一輩追星的粉絲無法想象的局面:地域和時間性完全消失,粉絲在無際的互聯網上隨時擴張和聚集,一切都變得更有效率。幾年前,他們的活動還不成體系,近乎半地下。而今,嘲諷聲漸消,多元文化下,人們已學會尊重別人的選擇。

        之前,在微博和新浪娛樂舉辦的“粉絲嘉年華”上,除了明星偶像,明星后援會、應援站的“站姐”們也坐上采訪席。

        網劇《鎮魂》中男主之一白宇的全球影迷會介紹,目前影迷會管理組有包括文案組、視頻組、美工組、資源組、數據站等部門,每個組10個人左右,每個組有組長來負責專門的部分。

        陳立農的應援站“超級農農花路助攻隊”的丸子說,粉絲組織有分工,比如有代言或者新浪微博的活動等,數據組會帶領大家去達到一個比較好的名次,然后讓愛豆獲得更多資源。大到廣告或一些創意事件的應援,小到做易拉寶、花牌等,這些事情都是由像他們這樣的應援站來完成。

        單純“用愛發電”的追星時代早已經過去,追星在當下儼然成為“組織行為學”。


        媒體曝光當下流量小生流量造假問題


        粉絲數據,也是粉絲經濟一個重要的來源,粉絲對于明星的忠誠度,投票、送禮物、買代言產品,這些都是粉絲對于明星“追星”行為的常規操作。

        但背后亦有“流量造假”的問題。今年2月,央視的新聞曝光了當下流量小生的“流量造假”問題,某些明星用戶每次發布的普通內容,獲得的瀏覽量或是點贊數輕易就能突破百萬、千萬甚至上億,而要知道,微博的總用戶也就3.37億,這相當于每3個人就會轉發一條該微博。

        這些統計數字,為內容產業提供了重要的評價標準,也有助于人們降低甄別和篩選的成本。然而,當數據成了唯一標準,甚至“流量高于一切”,數據本身的意義和作用就會被異化、扭曲,更會催生“唯流量”風,導致流量注水、數據造假等亂象。

        就像周杰倫的個人價值,遠不是“數據”能夠衡量的。就算沒有數據的支撐,他仍有將品牌傳播到大街小巷的能力,而不是漂浮在網絡之上。

        不管怎么說,“ilun大戰ikun”讓這個月的新浪微博月活日活,應該已經超額完成了。



        本文系中博教育作者原創文章,如需轉載請聯系本網編輯。Email:editor@zbgedu.com


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